随着包装企业的规模不断扩大，企业高层在关注完产品“从受订到交付”整个环节的软件系统支持之外，管理的痛点和焦点会不断关注到企业的人事管理、设备管理、财务的管理，在这个过程中可能会将不同品牌或供应商的相关软件引入到企业中来，实际应用过程中，这些环节的软件与原本的ERP软件存在大量的对接问题、基础资料重复建设的问题、流程协同的问题，给企业带来诸多困扰，具体如：ERP的业务与财务一体化、ERP的人事档案和HR软件薪酬核算一体化、设备管理软件中的设备资料与ERP的设备资料及备品备件的一体化等等。苏州益维鑫计算机科技有限公司多年来秉持为包装企业建设整厂 ALL IN ONE信息化系统，实现ERP、财务、MES、设备管理、人事管理、行政管理、FSC管理的一体化管理信息系统，现将相关经验分享如下：
ERP与FSC管理一体化
※将FSC的相关要求与ERP做充分融合，借助ERP的操作数据，系统自动生成FSC相关报表，最大程度降低人员工作量。
综上所述：
1.借助益维软件构建出真正企业级系统信息化平台，实现数据的最大程度共享，提高协同性，降低重复工作量；
2.我们为企业所提供的持续化服务，将相关经验分享给客户，帮助企业极大程度降低企业的沟通成本和试错成本。
提示：管理软件作为管理工具，需与企业日常管理流程融为一体
在企业经营管理过程中通常会比较关注产品的加工质量而相对轻视软件的作用，但实质上在产品加工的各环节都与人密切相关，而人与人之间信息的传递、人与机器之间信息的传递，都依赖于信息传递的准确性和效率，信息不够全面、准确性不够高、效率低下均直接或间接影响产品交付，降低企业竞争力，因此企业要不断完善软件功能来提升企业核心竞争力。
建议企业应定期将自身管理流程标准化，将已经标准化的流程通过软件不断系统化，针对日常管理中发生的异常要诊断属于哪一个流程的哪一个环节的异常，将该异常环节的作业标准进行优化、软件功能进行完善，从而在根本上防止该异常再次出现，避免进入“相同的问题在同一个人身上反复出现、相同的问题在同一岗位不同人身上反复出现”的管理困境。