1.录入订单的工具尽量多样化，如下图所示：

通过提供多种录单方式，将录单的工作量尽可能降到最小，从而降低差错率，提升录单效率，节约录单时间，使录单环节达到多、快、好、省。

2.订单的原纸库存检核

录单过程中，如何做好原纸库存检核，重点是要将原纸领出但未使用的量做好管控，才能够把缺纸量计算准确，以防原纸领用和残卷退库导致在核算时库存数不够精准，所以采用线边库存的方式进行管理（线边库存是指已经领到生产现场但还未做结算的量）。如果要计算未来的缺纸情况，则可以结合安全库存、原纸采购计划及产品销售订单或产品销售计划的原纸需求做进一步推算。

3.订单的实际用纸结算

透过RFID系统与生管系统的紧密结合，准确的计算每个订单所用的每卷纸的用纸明细。